O cenário econômico está mudando rapidamente e a necessidade de obter bons resultados em menor tempo e com menos gente mudou os requisitos principais para quem procura uma nova vaga.
As principais indicações em seleções são: visão de dono, engajamento, inteligência emocional, generalista, proatividade e relacionamento interpessoal, independente do cargo.
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-Essas características lideram os pedidos de 65% dos clientes. Há alguns anos, as características mais procuradas eram: humildade, estabilidade, inteligência emocional, trabalhar bem em equipe e profissional especialista-, comenta Juliana Constantino, gerente da unidade Luandre Centro.
Grandes alterações são, especialmente, as duas primeiras características: visão de dono e engajamento. Além disso, dinamismo, proatividade e relacionamento interpessoal sempre estiveram entre as prioridades, porém a especialista cita que inteligência emocional não sai da lista de preferências dos contratantes.
-De uma forma geral, a inteligência emocional é a principal característica exigida pelos contratantes, pois o profissional que consegue reconhecer e lidar com suas emoções se destaca nas demais características exigidas: visão de dono, engajamento, generalista, proatividade e relacionamento interpessoal-, diz Juliana.
De acordo com a especialista destaca que a visão de dono seguida do engajamento tem se mostrado cada vez mais imprescindível para a sobrevivência, sustentação e sucesso das empresas. A profissional diz que isso vem por causa do óbvio resultado da equação em que todos estão precisando fazer mais com menos. -Só alguém com o entendimento dos reais desafios e muita vontade de vence-los é que será capaz de fazer a diferença nas empresas que sobreviverão à crise-, afirma.
Veja as principais características que serão requisitos nos processos seletivos nos próximos anos:
1) Inteligência emocional: é a característica mais exigida pelos contratantes. Apenas profissionais que tem a capacidade reconhecer e lidar com suas emoções terão condições de desempenhar bem as demais: visão de dono, engajamento, generalista, proatividade e relacionamento interpessoal.
2) Visão de dono: permite que o colaborador sempre pondere qualquer decisão, desde o planejar uma estratégia de atendimento até a escolha de utilizar um recurso sem a menor necessidade, mesmo ciente de que terá custo elevado. Quando há identificação com a empresa a qual trabalha, a chance de todas as ações estarem pautadas na visão de dono é altíssima. O profissional com esta característica se destaca, não perde o tempo criticando a empresa, em fofocas desnecessárias quanto às decisões tomadas, pois ele conhece o caminho para contribuir para uma melhor estratégia, que não é o da crítica junto dos colegas e sim junto daqueles que serão os agentes e mudanças, seus líderes.
3) Engajamento: acontece quando o profissional consegue acatar aos valores da empresa que está inserido, em que o propósito de vida se integra ao da empresa. Não é uma tarefa fácil ter profissionais que se identifiquem ao ponto de se destacarem dos demais pela da entrega e comprometimento. É uma algo a ser construído diariamente.
4) Profissional generalista: hoje tem destaque já que estamos vivendo um tempo em que a flexibilidade e dinamismo nas rotinas são cada vez mais requisitados. As empresas precisam de representantes sem limitações, com entendimento amplo do negócio, que lá na ponta consigam representar a empresa e não apenas uma fatia desta. Exemplo: hoje um profissional da área financeira, precisa conhecer a fundo que tipo de serviço é prestado pela empresa que representa, e também para negociar prazos de pagamentos com os clientes, caso não conheça, pode ter um posicionamento negativo ao ponto de estremecer uma relação construída pelas demais áreas de venda e entrega.
5) Relacionamento interpessoal: tem destaque dentro de uma empresa, os colaboradores que se relacionam bem, que demonstram respeito ao que estão ao seu redor. Esse respeito vai além de aceitar ideias, de sorrisos e -tapinha nas costas-, e sim com a condição de contribuir para que essa relação seja saudável por todos, posso ter uma diferença a até não compartilhar da mesma opinião que os outros, mas preciso escolher a forma em passar isso, sem ofender aquela ideia ou contribuição do colega. Neste momento, os grandes líderes estão pensando em investir tempo para crescimento dos negócios e não em administrar conflitos na equipe, por isso, o profissional com a condição de se relacionar bem, se destaca e é tão requisitado. Lembrando, que este não está livre dos conflitos, mas sabe lidar com isso.
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